Postawy przedsiębiorcze władz samorządu lokalnego na przykładzie Gdańska i Gdyni

  • Barbara Pytko Akademia Morska w Gdyni, Katedra Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością
Słowa kluczowe: przedsiębiorczość, samorząd, Gdańsk, Gdynia

Abstrakt

Forming of enterprising attitudes in public administration in Poland has accelerated the functioning of ISO 9001 quality management system in administration. The improvement of theseprinciples as well as the application of marketing methods and cities promotion has increasedthe quality of life considerably. Enterprising attitudes of authorities are evident not only in bigcities such as Gdańsk or Gdynia but in local communities too.The local leaders support entrepreneurships by for instance: the Science Technological Parks,the Business Services Centers and International Business Forums.The high level of engagement of all groups of Gdañsk and Gdynia civil workers and perma-nently growing awareness of better usage of resources in public interest, number of initiativesin the practical application increases year by year.

Bibliografia

Czaja S., 1998, Urzędnicy i działacze samorządowi [w:] Funkcjonowanie firm i samorządu terytorialnego w Unii Europejskiej, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.

Janczarek D., 2007, Wpływ zarządzania jakością usług administracji samorządowej na rozwój przedsiębiorczości w Gdańsku [w:] Inżynieria Jakości, P. Grudowski, J. Preihs, P. Jaszczur (red.), Politechnika Gdańska, Gdańsk.

Markowski T., 1999, Zarządzanie rozwojem miast, PWN, Warszawa.

Wzorowy urząd czyli jak usprawniać administrację samorządową, jak mierzyć jej zadania i wyniki, W. Misiąg (red.), Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Warszawa 2005.

Skrzypek E., 2000, Jakość i efektywność, Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.

Przedsiębiorcza Gdynia - materiały z 2007 r., udostępnione przez Urząd Miasta Gdyni.

Ranking samorządów 2007, Rzeczpospolita, 13.07.2007 r.

Opublikowane
2008-01-01
Jak cytować
PytkoB. (2008). Postawy przedsiębiorcze władz samorządu lokalnego na przykładzie Gdańska i Gdyni. Przedsiębiorczość - Edukacja, 4, 173-182. https://doi.org/10.24917/554